No backlog. Just launch.
さあ、TENT AIと一緒に
10倍のプロジェクトを進めよう。
あなたが10秒で意思決定するための情報とUIを提供します。
新しい支払い方法を追加するプロジェクト
プロジェクト日程
あと払い決済を追加する前提
追加済み作業カード
3件追加済み社内メモ
1件AIは売上への影響と開発の進めやすさを同時に比較しています。短期の効果を狙うならPayPay、早く小さく試すならd払いが有力です。
| 観点 | PayPay | d払い |
|---|---|---|
| Biz効果 | 利用者が多く、月末セールで購入完了率の改善が見込みやすい。 | 携帯料金と一緒に払いたい層に刺さるが、対象ユーザーはやや限定的。 |
| 開発 | 導入事例が多く、実装手順を調べやすい。キャンペーン表示の確認は必要。 | 画面変更が少なく、短期間で試しやすい。決済後の通知確認を追加で見る。 |
| 注意点 | キャンペーン条件と手数料の確認が必要。 | 効果検証には対象ユーザーを絞った分析が必要。 |
推奨: 月末セールでの効果を優先し、PayPayを先に追加。
案B: 「決済会社で確認中です。注文はまだ確定していません。別の支払い方法で再度お試しください。」
AIは「売上機会」「残タスク」「失敗時の戻しやすさ」を見て、月末セール前の一部公開を推奨しています。
| 案 | メリット | リスク・対策 |
|---|---|---|
| 案A セール前に一部公開 |
セール中に購入途中の離脱を減らせる。効果を早く測定でき、反応が良ければ対象を広げられる。 | 問い合わせが増える可能性あり。FAQとサポート文言を先に整え、問題があれば表示を止める。 |
| 案B セール後に全体公開 |
確認時間を長く取れるため、運用リスクは下がる。 | セール期間の売上改善を逃す。検証開始が遅れ、次の改善も後ろ倒しになる。 |
推奨: 案A。残タスクは社内確認1件と最終チェック2件のみで、セール前に小さく出す価値が高いです。
AI時代 PMは何をする？
BEFORE AI
会議と調整で埋まるPMの1日
AFTER AI
判断と発想だけに集中する1日
明日からプロジェクトが進む
2ヶ月後に10倍のPMリソースが手に入る
01経験豊富なPMをアサイン
弊社の経験豊富なPMが実際の現場に入って、人手の足りていないプロジェクトを巻き取ります。
02TENT AIをカスタマイズ
プロジェクトを進めながら、貴社の社内ドキュメントやワークフローを用ルール、プロジェクトの進め方に合わせてTENT AIをカスタマイズします。
03TENT AIの導入
担当プロジェクトの終了とともに、完全にカスタマイズされ、明日から使えるTENT AIを貴社に納品します。
PRODUCT
最速で意思決定できる
情報とUI
タスクを進める上での決定事項、プロジェクト進行中に起きた問題、リリースの優先度。あらゆる場面であなたの意思決定が必要な時、TENT AIはあなたが即座に判断できるよう、情報と候補案を整理して提供します。
新しい支払い方法を追加するプロジェクト
プロジェクト日程
あと払い決済を追加する前提
追加済み作業カード
3件追加済み社内メモ
1件AIは売上への影響と開発の進めやすさを同時に比較しています。短期の効果を狙うならPayPay、早く小さく試すならd払いが有力です。
| 観点 | PayPay | d払い |
|---|---|---|
| Biz効果 | 利用者が多く、月末セールで購入完了率の改善が見込みやすい。 | 携帯料金と一緒に払いたい層に刺さるが、対象ユーザーはやや限定的。 |
| 開発 | 導入事例が多く、実装手順を調べやすい。キャンペーン表示の確認は必要。 | 画面変更が少なく、短期間で試しやすい。決済後の通知確認を追加で見る。 |
| 注意点 | キャンペーン条件と手数料の確認が必要。 | 効果検証には対象ユーザーを絞った分析が必要。 |
推奨: 月末セールでの効果を優先し、PayPayを先に追加。
案B: 「決済会社で確認中です。注文はまだ確定していません。別の支払い方法で再度お試しください。」
AIは「売上機会」「残タスク」「失敗時の戻しやすさ」を見て、月末セール前の一部公開を推奨しています。
| 案 | メリット | リスク・対策 |
|---|---|---|
| 案A セール前に一部公開 |
セール中に購入途中の離脱を減らせる。効果を早く測定でき、反応が良ければ対象を広げられる。 | 問い合わせが増える可能性あり。FAQとサポート文言を先に整え、問題があれば表示を止める。 |
| 案B セール後に全体公開 |
確認時間を長く取れるため、運用リスクは下がる。 | セール期間の売上改善を逃す。検証開始が遅れ、次の改善も後ろ倒しになる。 |
推奨: 案A。残タスクは社内確認1件と最終チェック2件のみで、セール前に小さく出す価値が高いです。
タスクを分解する
あなたの組織のルール、そしてチャットや議事録の内容からタスクを抽出し、最適な形でツリーを生成します。
新しい支払い方法を追加するプロジェクト
プロジェクト日程
あと払い決済を追加する前提
追加済み作業カード
3件追加済み社内メモ
1件AIは売上への影響と開発の進めやすさを同時に比較しています。短期の効果を狙うならPayPay、早く小さく試すならd払いが有力です。
| 観点 | PayPay | d払い |
|---|---|---|
| Biz効果 | 利用者が多く、月末セールで購入完了率の改善が見込みやすい。 | 携帯料金と一緒に払いたい層に刺さるが、対象ユーザーはやや限定的。 |
| 開発 | 導入事例が多く、実装手順を調べやすい。キャンペーン表示の確認は必要。 | 画面変更が少なく、短期間で試しやすい。決済後の通知確認を追加で見る。 |
| 注意点 | キャンペーン条件と手数料の確認が必要。 | 効果検証には対象ユーザーを絞った分析が必要。 |
推奨: 月末セールでの効果を優先し、PayPayを先に追加。
案B: 「決済会社で確認中です。注文はまだ確定していません。別の支払い方法で再度お試しください。」
AIは「売上機会」「残タスク」「失敗時の戻しやすさ」を見て、月末セール前の一部公開を推奨しています。
| 案 | メリット | リスク・対策 |
|---|---|---|
| 案A セール前に一部公開 |
セール中に購入途中の離脱を減らせる。効果を早く測定でき、反応が良ければ対象を広げられる。 | 問い合わせが増える可能性あり。FAQとサポート文言を先に整え、問題があれば表示を止める。 |
| 案B セール後に全体公開 |
確認時間を長く取れるため、運用リスクは下がる。 | セール期間の売上改善を逃す。検証開始が遅れ、次の改善も後ろ倒しになる。 |
推奨: 案A。残タスクは社内確認1件と最終チェック2件のみで、セール前に小さく出す価値が高いです。
ドキュメントを作成
「ドキュメントを作成して」と言うだけ。組織のフォーマット、これまでの議論内容などを踏まえてドキュメントを生成できます。
決済画面の仕様を決める
あと払い決済 画面仕様メモ
月末セール前に新しい決済手段を追加するため、購入画面での表示条件、ユーザー導線、エラー時の扱い、確認すべき仕様を整理します。
Summary
対象外ユーザーには選択時に理由と代替決済を提示し、購入導線から離脱させない。
新規決済手段の追加によって変わるUIと状態遷移だけを今回の仕様範囲にする。
ユーザー向け文言とサポート向けログ名を分け、問い合わせ時に状態を特定できるようにする。
Flow
| 状態 | 画面挙動 | 必要な判断 |
|---|---|---|
| 利用可能 | あと払いを選択済みにし、確認画面へ進める。 | 手数料表示を支払い方法カード内に置く。 |
| 対象外 | 支払い方法は残し、選択時に理由と代替決済を表示する。 | 非表示にせず、問い合わせ削減のため理由を出す。 |
| 審査中 | 処理中ステータスを表示し、二重送信を防ぐ。 | 10秒を超えた場合はカード決済へ誘導する。 |
画面構成図
As is / To be
- 決済方法はカード決済のみで、失敗時の代替導線がない。
- 購入画面では決済可否の理由が表示されず、問い合わせが増えやすい。
- 審査中と決済失敗が同じエラー文言になっている。
- あと払いを選択肢として追加し、対象外でも理由と代替決済を提示する。
- 状態ごとに文言とCTAを分け、ユーザーが次の行動を判断できる。
- サポートが決済状態を確認できるログ名とFAQを同時に整備する。
「決済画面の仕様を決める」タスクに着手します。関連Source、既存の購入画面、月末セール前の公開条件を参照して仕様メモを作成します。
以下の順序で進めます。
- 既存購入画面と決済会社の要件を確認する。
- 利用可能、対象外、審査中、失敗の状態を分ける。
- 表示文言、CTA、サポート向け確認項目を仕様メモにまとめる。
あと払いが利用できないユーザーに対する購入画面の見せ方を選択してください。
タスクの実行手順がすべて完了しました。決済画面の仕様メモを生成しました。成果物を確認し、問題なければ承認してください。